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半年2000萬投入 中天鋼 高端辦公家具公司鐵基層單位扛起"綠色擔(dān)當(dāng)
在中天鋼鐵,有這樣一個(gè)廠,4座高爐經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,5#850立方米高爐最高利用系數(shù)達(dá)到4.2,7#高爐風(fēng)機(jī)潛能挖掘至最大,富氧率提高至6%,高爐利用系數(shù)達(dá)到4.12,指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
更讓人吃驚的是,這個(gè)廠今年半年投入近2000萬元用于環(huán)保提升,增加、改造56臺(tái)環(huán)保設(shè)備,實(shí)施6項(xiàng)環(huán)保項(xiàng)目,攻克水渣環(huán)保底慮池消白技術(shù),建設(shè)200米綠色示范通道,降低煙塵排放至5-6mg/m
3,實(shí)現(xiàn)全國領(lǐng)先……在今年3—10月半年多的時(shí)間里,中天鋼鐵集團(tuán)第三煉鐵廠交出了這樣一份環(huán)保答卷。
今年4月,中天鋼鐵隆重舉行環(huán)保提升攻堅(jiān)誓師大會(huì),企業(yè)明確提出“不計(jì)成本、不計(jì)投入”進(jìn)行全方位的環(huán)保提升攻堅(jiān)。第三煉鐵廠是中天鋼鐵老廠區(qū),廠區(qū)外圍一路之隔便是居民區(qū),環(huán)保工作始終是歷任廠長關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,三煉鐵圍繞“超低排放、超凈排放”的環(huán)保新要求,通過實(shí)實(shí)在在地落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任、加大環(huán)保技改項(xiàng)目實(shí)施、提升全員環(huán)保意識(shí)等一系列措施,全方位助力環(huán)境質(zhì)量提升。
“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)是三煉鐵環(huán)保工作的理念。環(huán)保是生產(chǎn)力,只有不排污,不擾民,才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行,也才能創(chuàng)造更多效益和價(jià)值。”廠長殳哲君表示。
被逼出來的“環(huán)保廠長”
2001年,22歲的殳哲君大學(xué)畢業(yè)后就加入中天,從一名鉗工干起,歷任高爐副工長、工長、爐長、生產(chǎn)廠長,作為中天鋼鐵培養(yǎng)出來的第一位本土爐長、廠長,17年的一線工作經(jīng)驗(yàn)讓殳哲君對(duì)環(huán)保工作的理解耳濡目染。
“有人說環(huán)保是增加成本,是一種負(fù)擔(dān),一種形式,這是不對(duì)的,從我進(jìn)廠開始,帶過我的每一任領(lǐng)導(dǎo)都把環(huán)保放在至關(guān)重要的位置,我親身感受到了環(huán)保工作的價(jià)值,因?yàn)榄h(huán)保搞得好,生產(chǎn)才能保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)?!膘芫寡裕谥刑?,一把手廠長的壓力都很大,企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)裝備了24小時(shí)監(jiān)控,一旦高爐“冒黃煙”或者發(fā)生環(huán)保事故,輕則“這個(gè)月白干了”,重則“就地免職”。
“開始是不理解的,生產(chǎn)一直創(chuàng)新高,就因?yàn)橐淮蚊包S煙被考核得很狠,后來也慢慢適應(yīng)了,企業(yè)是用高壓方式強(qiáng)化廠長的環(huán)保意識(shí),從被動(dòng)適應(yīng),漸漸的開始主動(dòng)作為?!?/p>
正是在這樣高壓的文化沐浴下,從2015年擔(dān)任廠長起,殳哲君就把環(huán)保工作放在至關(guān)重要的位置。在三煉鐵,環(huán)保工作屬于殳哲君的“一把手”工程,他親自抓落實(shí),抓監(jiān)督,盯住每天指標(biāo)變化,因?yàn)樗雷约翰粌H擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,更要擔(dān)負(fù)法律責(zé)任。該廠多次組織開展環(huán)保專題研討和環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),厘清生產(chǎn)與環(huán)保工作之間的關(guān)系,研究環(huán)保提升的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定環(huán)保責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任清單,劃清責(zé)任邊界,推動(dòng)“一崗雙責(zé)”的環(huán)保工作機(jī)制,讓環(huán)保管理在各區(qū)域責(zé)有人擔(dān),事有人做。
為進(jìn)一步優(yōu)化管理體系,該廠還組建了以安環(huán)員為主體的10余人專職環(huán)境督察員,以工段一把手、點(diǎn)檢為主體的40余人兼職環(huán)境監(jiān)督員隊(duì)伍,完善管理網(wǎng)絡(luò),通過日檢查、周通報(bào)、月考核的方式,形成“任務(wù)執(zhí)行—結(jié)果反饋—效果評(píng)價(jià)—持續(xù)改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式。同時(shí),該廠健全各項(xiàng)管理制度,完善崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,制定《環(huán)保設(shè)備管理規(guī)定》,視環(huán)保設(shè)備等同于生產(chǎn)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),為切實(shí)提升環(huán)保管理水平提供了有力支撐。
不放棄“微不足道”的進(jìn)步
環(huán)保提標(biāo),不光靠管理,更要靠技術(shù)。
走進(jìn)殳哲君辦公室,映入眼簾的是辦公桌上被翻閱的《環(huán)境保護(hù)》雜志?!翱萍际堑谝簧a(chǎn)力。鋼鐵生產(chǎn)要依靠科技進(jìn)步提產(chǎn)增效降本,環(huán)保工作更要依靠技術(shù)進(jìn)步,我只要看到新的技術(shù)工藝都會(huì)去研究,看看能不能采用?!膘芫f,自己的鉆研來源于企業(yè)的文化熏陶。中天鋼鐵過去已投入120億元用于環(huán)保建設(shè),“每年都是幾個(gè)億的大規(guī)模投入,有的項(xiàng)目一上就是幾千萬元,僅僅是為了某項(xiàng)指標(biāo)提升一點(diǎn)點(diǎn),而這種微不足道的提升在外人看來是感覺不到的,特別是前幾年行業(yè)下行的時(shí)候,依然大規(guī)模投入,也引來一些爭(zhēng)論。”事實(shí)勝于雄辯。正是持續(xù)有效的投入,中天成為了供給側(cè)改革的受益者,環(huán)保沒有成為企業(yè)的“命門”,反而成為了企業(yè)的名片和競(jìng)爭(zhēng)力。
殳哲君的座右銘是“勿以善小而不為”。他說,如果微不足道的提升可以讓每小時(shí)單位排放減少一點(diǎn)點(diǎn),一年下來也是一筆巨大的減排量,量變引起質(zhì)變,這種微不足道的提升,他堅(jiān)決不會(huì)忽略。
在完成“超低排放”任務(wù)中,除塵排放是一個(gè)難點(diǎn)也是痛點(diǎn)。為完成集團(tuán)下達(dá)的超低排放任務(wù),殳哲君從除塵排放入手,親自率隊(duì)奔赴德龍、天鋼等多地鋼企調(diào)研,拜師求學(xué),尋求解決之道。經(jīng)過2年的攻關(guān),最終在5號(hào)高爐嘗試采用新一代全覆膜布袋,使煙塵排放從以前15-20mg/m3降低到了5-6mg/m3,達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全國領(lǐng)先,目前該工藝正在全集團(tuán)推廣。
#p#分頁標(biāo)題#e#高爐水沖渣過程中產(chǎn)生大量白色煙羽(簡(jiǎn)稱白羽),是鋼鐵企業(yè)主要污染源之一,三煉鐵經(jīng)過技術(shù)攻關(guān),將沖渣水溫控制在65℃以下,杜絕了白羽產(chǎn)生。該廠還在全集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)渣運(yùn)線皮帶清掃裝置改進(jìn),實(shí)現(xiàn)水改氣,在降低工業(yè)用水量的同時(shí),大大改善渣運(yùn)線皮帶落水、落渣污染環(huán)境問題,該技術(shù)有望獲得國家專利。在水循環(huán)利用方面,三煉鐵采用污水沉淀-再利用模式,使工業(yè)廢水、沖地水、雨污水等自收集,在降低工業(yè)新水使用量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)污水零排放,工業(yè)循環(huán)水重復(fù)利用率達(dá)到100%。
針對(duì)防塵罩老化、揚(yáng)塵點(diǎn)開放等造成的無組織排放,該廠全廠排查,不留盲區(qū),對(duì)高爐爐頂、料場(chǎng)港吊、除塵卸灰點(diǎn)、高爐出鐵溝、撇渣點(diǎn)等加裝除塵、抑塵設(shè)備,并對(duì)除塵管道定期清灰,提高除塵效率,使得無組織排放得到有效控制,大大改善了廠區(qū)環(huán)境。
過去3年,三煉鐵先后攻克20多項(xiàng)環(huán)保難關(guān),“只要肯鉆研,花心思,一定會(huì)有成效。”殳哲君說。
讓員工干干凈凈工作
“誰都想呼吸新鮮空氣,喝干凈的水,所以,關(guān)系全員的事情一定要全員參與?!膘芫硎?,全員參與是打好環(huán)保提升攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵。三煉鐵按照“全員共治”的思路,加大環(huán)保宣傳力度,通過全員培訓(xùn)、微信專題推送、環(huán)保案例分析、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語圖片制作等形式,將綠色環(huán)保理念融入每位職工心中。同時(shí),廠部領(lǐng)導(dǎo)每天都將武進(jìn)環(huán)保局污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和常州空氣質(zhì)量指數(shù)全國排名情況在微信工作群中分享,提醒員工關(guān)注環(huán)保。
此外,該廠還對(duì)環(huán)保提出建設(shè)性建議、作出突出貢獻(xiàn)的員工、班組,予以即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)參與的積極性。在200米綠色通道建設(shè)中,員工主動(dòng)粉刷的高低配室、利用廢舊鋼材制作的各式花架造型,讓人眼前一亮;5號(hào)高爐工段加廢鋼冶煉實(shí)踐的成功,帶來增產(chǎn)效益的同時(shí)更使噸鐵CO2排放量大幅度降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),廢鋼高爐重熔噸鐵CO2排放量約為鐵礦石冶煉的1/4,全年分廠可實(shí)現(xiàn)減少CO2排放約70萬噸,為此廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)5#高爐工段予以重獎(jiǎng)3萬元。
“以前總說讓員工開開心心上班,平平安安回家,現(xiàn)在還要加一句:讓員工干干凈凈工作?!膘芫f,一代人有一代人的責(zé)任,作為新一代鋼鐵人,他不只關(guān)注工藝技術(shù)上的進(jìn)步,更關(guān)注整個(gè)行業(yè)品質(zhì)的提升?!案淖儗?duì)鋼鐵行業(yè)刻板印象,讓員工干干凈凈工作,讓更多人愿意加入鋼鐵行業(yè),這是我的追求,也是這個(gè)行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展下去的動(dòng)力?!?/p>
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